La réussite des activités d’une entreprise dépend d’un bon nombre de facteurs. Au nombre de ces derniers, le degré de motivation des équipes est déterminant. . Lorsque les membres de ces équipes sont pleinement engagés, ils sont en mesure de fournir un travail exceptionnel. Dans cette optique, il existe de nombreuses astuces qui peuvent être mises en pratique pour stimuler les performances de vos équipes au sein de votre entreprise. Cet article présente quelques-unes de ces astuces.
Récompenser les salariés
L’un des meilleurs moyens pour obtenir des résultats grâce à des équipes motivées est de prévoir des récompenses pour les membres de ces dernières. C’est une solution assez répandue en entreprise, car généralement appréciée des salariés.
En guise de récompense, vous pouvez opter pour un trophée verre par exemple. Celui-ci fait écho aux compétitions sportives, dans lesquelles il est de coutume de gagner un trophée.
Par ailleurs, vous êtes libre de choisir la récompense qui vous semble être la plus adaptée (voyage, sac à dos personnalisé, carte cadeau, …).
Prévoir des réunions hebdomadaires
La deuxième astuce de cette liste revient à inclure dans votre planning, des réunions hebdomadaires, qui permettent d’assurer une bonne communication.
Organiser ces réunions le matin permet de motiver les équipes, il est aussi possible de prévoir un petit déjeuner, pour détendre l’atmosphère et rendre le moment plus informel.
Lors d’une réunion hebdomadaire matinale, vous pouvez :
- vous renseigner sur le degré de motivation des équipes ;
- suivre l’avancement des projets ;
- détecter s’il existe des points bloquants et les résoudre, etc.
Mettre en avant les valeurs de l’entreprise
L’entreprise pour son bon fonctionnement et son évolution doit mettre en avant ses valeurs afin de motiver les travailleurs.
En se basant sur des valeurs éthiques, morales, professionnelles bien établies, les collaborateurs pourront travailler dans une atmosphère sécurisante.
De cette façon, ils pourront donner le meilleur d’eux-mêmes. Par ailleurs, en liant valeur et travail dans votre entreprise, vous serez à même de former des équipes vraiment engagées pour la réussite de l’entreprise.
Prévoir des réunions thématiques
Il est aussi possible d’organiser des réunions thématiques, qui permettent de suivre l’évolution d’un projet en particulier par exemple.
Aussi, il est d’usage d’organiser des réunions pour échanger autour des idées venant de vos équipes.
Une sorte de brainstorming, permettant à chaque personne de se sentir écoutée et valorisée. Chaque idée n’a pas besoin d’être retenue et appliquée, mais il faudra valoriser la parole de chaque intervenant.
Adapter les objectifs à atteindre pour qu’ils soient réalisables
Le fait de communiquer avec son équipe motive et permet ainsi aux collaborateurs de se mettre rigoureusement au travail et d’atteindre les objectifs fixés.
En suivant la ligne de mire définie, chaque intervenant jouera un rôle important et concourra de la sorte à l’atteinte de l’objectif global. Cela dit, il ne s’agit pas d’en faire une tâche banale au point de la reléguer au second plan.
