Dans le cadre professionnel de l’entreprise, une bonne entente entre les salariés est primordiale. En effet, avoir une bonne cohésion d’équipe en entreprise est bénéfique pour plusieurs raisons : meilleure ambiance de travail, amélioration du bien-être des collaborateurs et, par conséquent, augmentation de la productivité et de la qualité du travail.
En cas de mauvaise communication entre collaborateurs, les relations interpersonnelles en pâtissent tout autant que les performances de l’équipe, et donc de l’entreprise. Mais alors, comment faire pour avoir une bonne cohésion entre les collaborateurs d’une entreprise ?
Voici nos 5 conseils pour améliorer la cohésion d’une équipe en entreprise !
Développer les compétences relationnelles des managers
Une communication optimale et un sens aigu du relationnel sont indispensables à la bonne compréhension des uns avec les autres. Bien entendu, cela passe par l’utilisation d’outils de communication performants et adaptés afin de faciliter les échanges entre les collaborateurs (Slack, Hangout, Swabbl, Appear In…), mais pas que cela.
En effet, il est essentiel que les managers ou les responsables d’équipes fassent preuve d’initiative, mais aussi qu’ils manifestent de l’empathie et qu’ils affirment un leadership derrière lequel les collaborateurs pourront se ranger. Pour y parvenir, il existe des formations spécifiques qui permettent de développer les compétences relationnelles des collaborateurs et des managers.
Se baser sur une culture d’entreprise comme dynamique commune
Comment faire pour motiver les troupes ? En leur donnant un vrai sentiment d’appartenance à un groupe, par le biais de valeurs et d’objectifs commun, grâce à la fameuse culture d’entreprise ! Mais au fait, qu’entend-on par « culture d’entreprise » ?
Il s’agit tout simplement de l’ensemble des différentes caractéristiques qui régissent le fonctionnement de la structure, la rendant ainsi originale et unique. Cela peut être l’histoire de l’entreprise, sa raison d’exister, les valeurs qu’elle véhicule (développement durable, réussite, performance, service…) ou encore la personnalité de ses fondateurs.
En somme, si les valeurs, la vision professionnelle et les objectifs de l’équipe concordent avec ceux de l’entreprise, alors ses membres sont plus susceptibles de donner le meilleur d’eux-mêmes. Il est donc important de faire adhérer une équipe à la culture de l’entreprise.
Organiser des activités de team building
Aujourd’hui, le team building est un pilier essentiel de la cohésion d’une équipe en entreprise ! Comme son nom l’indique très justement, le team building consiste à construire un lien fort entre les collaborateurs d’une équipe en entreprise.
Apparu dans les années 80, ce n’est pas pour rien que cette pratique est de plus en plus populaire dans le monde professionnel, et plus particulièrement dans le cadre de l’entreprise. De nos jours, le team building s’appuie essentiellement sur l’organisation d’activités visant à faire participer au maximum l’ensemble des collaborateurs, et ce, de façon collective. Un peu à la manière d’une équipe sportive.
Les activités de team building sont bien souvent sportives, mais elles peuvent également être ludiques (soirée quizz ou karaoké, chasse au trésor, paintball, escape game en team building à Paris…), voire culturelles (jeux, visites, sorties, projection ou création de films…). Les activités de team building participent ainsi au renforcement du lien entre les collaborateurs de l’équipe.
Créer un cadre de travail chaleureux et convivial
Quoi de plus triste et démotivant que de travailler dans un bureau ou des locaux sans âme ni personnalité. L’aménagement d’un cadre de travail personnalisé, convivial et fonctionnel est primordial afin que les salariés s’y sentent bien. Ce bien-être au travail ne peut que favoriser la cohésion de l’équipe de l’entreprise et la qualité de son travail.
Mobilier design, décoration adaptée à la culture de l’entreprise, touche personnelle des collaborateurs ou encore un espace de détente aménagé, voici autant de bonnes idées permettant de créer un cadre de travail optimal pour entretenir un esprit d’équipe au top pour l’entreprise !
Valoriser le travail et les réussites de l’équipe et de ses membres
On ne le dira jamais assez : une équipe et ses collaborateurs ont besoin que la qualité de leur travail soit reconnue ! Qu’il s’agisse d’un objectif professionnel atteint collectivement par l’équipe ou d’une réussite à titre individuelle pour un collaborateur, il est impératif de célébrer et de valoriser l’investissement des salariés.
Cela peut passer par un tableau d’honneur, un moment d’appréciation collective pour marquer le coup, ou encore avec une forme de récompense !
