Comment devenir un bon manager ?

Que vous soyez un manager expérimenté ou débutant, vous vous êtes sûrement déjà posé la question « Comment devenir un bon manager ? » Effectivement, gérer une équipe ne s’improvise pas car c’est une responsabilité qui demande à la fois volonté, bienveillance, créativité, investissement et bien d’autres compétences.

Tel un bon gestionnaire, le manager doit pouvoir accompagner ses collaborateurs, soutenir leur travail et encourager leurs efforts. Dans cet article nous allons justement vous donner quelques conseils pour devenir un bon manager dans votre entreprise. Alors, soyez ce leader inspirant et apprécié de tous en suivant nos conseils !

Avoir été managé… Avant de manager

Il est évident que l’on développe des compétences managériales par la pratique, mais aussi en ayant observé la manière dont on a été managé soi-même par le passé.

Cela permet effectivement de comprendre ce qu’est un bon manager. Si vous n’avez pas encore pris votre poste de chef d’équipe, prenez le temps d’observer votre manager actuel et essayez de vous mettre à sa place : comment auriez-vous réagi dans telle ou telle situation ? Comment auriez-vous géré tel conflit ? Etc.

Suivre une formation de manager

Si le style de management dépend d’un manager à un autre, il existe des qualités essentielles à avoir pour être un bon manager : la communication, l’esprit d’équipe et le sens de l’organisation en font partie.

Pour le reste, la position de manager implique de posséder certaines compétences qui peuvent être acquises par le biais de la formation.

Pour apprendre à devenir manager, plusieurs formations en management existent à tous les niveaux :

  • le master Management (Bac + 3)
  • le BTS Management (Bac + 2)
  • Le master spécialisé (Bac + 6)
  • le Bachelor Management (Bac +3) etc.

Favoriser la cohésion des équipes

« Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin ». Favoriser la confiance et la cohésion des équipes est au cœur du métier de manager. En effet, il est primordial pour une équipe de savoir travailler ensemble dans la même direction. Un bon manager doit pouvoir fédérer ses équipes et encourager le travail collaboratif.

Les exercices de cohésion d’équipe permettent de créer du lien : prévoyez des activités de team building de temps en temps, cela encouragera vos collaborateurs à mieux collaborer.

Donner de bons feedbacks

Reconnaître le bon travail de ses collaborateurs et valoriser leurs efforts est primordial pour tout bon manager qui se respecte. Il n’aura donc aucune difficulté à féliciter, remercier, valoriser et célébrer les réussites de ses collègues.

Aussi, le manager doit savoir donner des retours constructifs. Pour cela, il convient de prévoir des entretiens individuels réguliers pour faire le point sur la progression du travail de chaque membre d’une équipe.

Savoir gérer les conflits

Une chose est sûre : les conflits sont inévitables en entreprise. Le manager doit savoir gérer les tensions au sein des équipes en étant un médiateur à l’écoute tout en se préservant des tensions lui-même. Pour cela, il convient généralement de planifier une rencontre en présence des protagonistes pour que ces derniers puissent donner leur version des faits. L’objectif est de trouver une issue constructive et positive à leur désaccord.

À lire cette semaine

Rejoindre la veille stratégique