Pourquoi coacher ses managers en entreprise ?

Vous en avez probablement déjà entendu parler : le coaching de manager est désormais très en vogue en entreprise. Mais en quoi cela consiste-t-il ? C’est très simple. Le coaching de manager permet à ce dernier d’être accompagné dans son développement professionnel mais aussi d’enrichir ses ressources afin d’améliorer son intelligence de situation. Alors, comment mettre en place un coaching pour vos managers dans votre entreprise et quels sont les avantages d’un tel projet ? Lisez cet article pour en savoir plus !

Qu’est-ce que le coaching de manager ?

Un manager doit faire preuve d’une grande capacité d’adaptation. Véritable tampon entre la direction et les équipes, il a besoin de déployer de grandes ressources afin de réussir sa mission. En effet, la posture du manager demande de mobiliser plusieurs aspects de sa personnalité : il doit pouvoir se soucier à la fois des résultats et de l’humain, ce qui n’est pas chose aisée.

Le coaching de manager, pourquoi ?

En entreprise, le manager est soumis à de nombreux changements et doit faire face à de nombreuses problématiques dans ses actions et ses interactions.

Avec des choix à faire de plus en plus nombreux et des prises de décision de plus en plus difficiles à prendre, les managers font face à de nouvelles difficultés.

C’est ici qu’entre en jeu le coaching de manager.

Le coaching de manager aide à appuyer le manager dans sa mission en lui donnant des clés à activer sur le terrain, et à améliorer ses compétences de coaching émotionnelles et relationnelles…

Il permet de :

  • comprendre les personnalités et les contextes pour agir en fonction
  • débloquer une situation complexe et mobiliser sa capacité à réfléchir et à agir
  • construire un fonctionnement durable avec son équipe

Le coaching de manager permet donc d’être accompagné dans un cadre déontologique et en toute confidentialité.

Le coaching de manager, pour qui ?

Le coaching de manager s’adresse à tous les managers ayant un défi à relever :

  • une prise de poste
  • un cap à passer dans l’équipe
  • un contexte conflictuel à gérer
  • toute difficulté spécifique (surcharge de travail, gestion du stress, manque de légitimité…)

Quels sont les avantages du coaching de manager ?

L’objectif n°1 du coaching de manager est d’apporter des solutions afin d’optimiser la productivité d’une entreprise. Mais ce n’est pas tout. Les avantages du coaching de manager peuvent être multiples et permettent de :

  • mieux communiquer pour perfectionner les relations avec ses collaborateurs, clients et partenaires
  • développer sa posture afin de consolider sa crédibilité de leader
  • optimiser l’organisation de l’équipe afin de gagner en productivité
  • responsabiliser ses équipes pour permettre à ses collaborateurs de gagner en autonomie
  • s’adapter à de nouvelles missions ou de nouvelles responsabilités
  • se connaître mieux : comprendre ses modes de fonctionnement relationnels pour les adapter à chaque situation et dépasser des résistances
  • gérer les personnalités difficiles
  • améliorer la rétention des talents : en développant les compétences relationnelles du manager, le coaching managérial améliore aussi de fait la qualité de vie au travail des collaborateurs.
  • équilibrer vie professionnelle et vie personnelle

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